Procesul de cumparare a unei intreprinderi : prestatiile firmei COUR CARREE.

  1- Determinarea tintei.
  2- Semnarea unui mandat exclusiv de cercetare in vederea achizitionarii unei intreprinderi.
  3- Determinarea bugetului si a mijloacelor financiare disponibile: fonduri proprii, fonduri de investitii, concursuri     bancare etc.
  4- Determinarea celei mai bune strategii pentru a gasi cele mai bune oportunitati.
  5- Consultarea bazelor de date adaptate cerintelor. 
  6- Stabilirea strategiilor complementare pentru a detecta vanzatorii ascunsi. 
  7- Stabilirea contactuluicu vanzatorii potentiali in vederea informarii acestora si in vederea semnarii unui           angajament de confidentialitate. 
  8- Ajutor in crearea dosarului « vanzare » pe langa vanzatorii potentiali. 
  9- Raspuns la intrebarile vanzatorilor interesati. 
10- Organizarea de intalniri intre cumparatori si cei care intentioneaza sa vanda.
11- Furnizarea de informatii complementare vanzatorilor potentiali. 
12- Gestionarea interfatei dintre « echipele » de cumparatori si de vanzatori potentiali. 
13- Derularea negocierilor si a modalitatilor de raspuns ale vanzatorilor potentiali. 
14- Redactarea scrisorii de intentie dintre cele doua parti. 
15- Organizarea audit-ului financiar realizat de consilierii cumparatorului. 
16- Punerea in aplicare a managementului de tranzitie. Se intrevad mai multe psibilitati. 
17- Realizarea unui « Post Acquisition Plan ». 
18- Coordonarea redactarii diferitelor acte juridice pe langa avocatii alesi de cele doua parti. 
19- Supravegherea conditiilor de suspendare a acordurilor si de incetarea a acestora. 
20- Organizarea semnarii finale a actelor. 
21- Supravegherea angajamentelor « post agreement »: lipsa concurentei, sfaturi, … etc.

IMPORTANT : O tranzactie buna este rezultatul unei munci riguroase in raport cu apropierea dintre cumparatorii potentiali si oferta, in contextul « castigator/castigator » nu numai pentru vanzator si cumparator, ci si pentru angajati, clienti, furnizori si alti beneficiari.